天福天美仕与盛大系统上演直销版改制罗生门

　　12日上午，原班人马继续出现在商讨会议上，但最终却闹得不欢而散。
　　“会议结束后，集团领导让陈坤荣与我们具体协商，但他却对我们避而不见。我们曾多次打电话给他，要求见面沟通，而他一直都不愿露面。到后来甚至连我们的电话也不接了，直接将我们拖入了黑名单，我们找到他的助理当面拨打他的电话，助理的电话能打通他的手机，但我们的就不行！”谈及此事一位系统领导人愤愤不平。
　　“制度不是不可以修改，但改制前公司应该事先征得我们的同意，在双方协商一致的情况下探讨调整的幅度和执行推广方案。可是公司不仅单方面修改了奖金制度，事后也不愿意与我们和平协商，不愿拿出诚心与我们沟通，公司的这种行为让我们非常愤怒！”

　　各执一词
　　按照经销商的说法，他们的怒火主要针对公司单方面行动而发，但关于改制一事，公司的表述却与经销商反映的情况大相径庭。
　　天福天美仕办公室主任沈先生向记者介绍，天福天美仕公司在2009年11月与盛大系统合作，“我们知道在发展初期团队开拓市场很不容易，所以在原奖金制度上增加了一项额外的‘封顶奖金’，原计划施行一年。这是在双方达成共识的情况下做出的决定。”
　　“‘封顶奖金’在发展初期起到了很好的激励效果，业绩有提升，系统高层领导们也获得了可观的利润。依照最初的约定，‘封顶奖金’的发放应该在2010年11月结束。但出于对系统领导们为公司所作贡献的感激，公司决定延长奖励方案至2012年2月。公司从2011年8月起，就开始提醒系统领导们截止事宜，并与他们沟通，表明公司将依照约定结束‘封顶奖金’，但系统领导表示反对。之后，我们特地邀请系统领导来公司协商，但系统领导总是消极应对。结果就是，公司不得不在2012年2月结束此项奖励。到结束时，额外奖励已累计持续了2年零4个月。”
　　从天福天美仕公司反馈的信息来看，调整封顶奖是在多次协商未果的情况下，*强行中止的行为。而一位离职高管的表述也从侧面印证了这一点，“公司去年就在做调整的准备，调整的幅度很大，所以没有推进下去。”这至少表明，公司的调整并非仓促而为。